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标杆企业树模引领 加速推进“智改数转”
宣布时间：
2022-03-23
智能化刷新、数字化转型，，，，， ，，，是企业提质增效的有用手段，，，，， ，，，是提升工业链供应链自主可控能力、打造未来竞争新优势的迫切需要。。。。。 。。。近年来，，，，， ，，，我公司致力于智能化刷新和数字化转型，，，，， ，，，以数字化手艺立异为驱动，，，，， ，，，一直推进企业与数字化手艺深度融正当式，，，，， ，，，企业各环节智能化水平加速蝶变。。。。。 。。。
为更好施展主干企业树模引领作用，，，，， ，，，更直观地展收宣传“智改数转”的乐成案例，，，，， ，，，南通日报团结市工信局开设专栏，，，，， ，，，分专题举行重点公司“智改数转”案例分享，，，，， ，，，我公司被纳入第七期“智改数转”重点企业案例分享。。。。。 。。。
ERP平台升级
公司2016年投入1000多万举行ERP平台升级，，，，， ，，，实现采购管理、销售管理、生产妄想管理、仓储管理、财务本钱管理的业财一体化的管理方法。。。。。 。。。
生产管控系统的运用
自主开发MES系统，，，，， ，，，形成PLM-CAPP-ERP-MES-DNC的多系统、多纬度的集成运用。。。。。 。。。并在SAP-ERP系统标准功效基础上实现了每年达200多项的个性化优化开发调解。。。。。 。。。
生产制造方面，，，，， ，，，开展MRP自动运算下主生产妄想的冷冻妄想和转动妄想的精准妄想的应用，，，，， ，，，实现工单的工序级分派、质量跟踪、加工历程管理，，，，， ，，，所有加工需要的资料操作工可以自主远程挪用；； ；；；；；；需求物料一键实现自动开单领料，，，，， ，，，储运部实时备料举行拣配；； ；；；；；；接纳条码手艺、无线应用手艺等，，，，， ，，，增强历程中的质量控制，，，，， ，，，提供一线员工质量问题第一时间反响渠道，，，，， ，，，镌汰操作工的非加工时间；； ；；；；；；通过MASTERCAM举行数控程序编程，，，，， ，，，运用软件举行模拟仿真，，，，， ，，，并举行线下加工试切后举行定版，，，，， ，，，通过DNC举行编程程序的集中式管理，，，，， ，，，一线员工按需挪用数控程序，，，，， ，，，工艺加工时间缩短到原来的1/3，，，，， ，，，产品加工质量稳固。。。。。 。。。
通过对智能化装备举行装备联网，，，，， ，，，公司应用MDC系统实时提取装备运行状态，，，，， ，，，自动统计装备运行效率，，，，， ，，，查找瓶颈问题，，，，， ，，，提升生产组织能力。。。。。 。。。
工业互联网标识码的运用
通过对智能化装备举行装备联网，，，，， ，，，公司应用MDC系统实时提取装备运行状态，，，，， ，，，自动统计装备运行效率；； ；；；；；；需求物料一键实现自动开单领料，，，，， ，，，储运部实时备料举行拣配。。。。。 。。。团结工业互联网标识码的应用，，，，， ，，，出厂阀门均有“身份证”，，，，， ，，，可使用阀门在客户端的上、下线管理及售后维修、报修等功效，，，，， ，，，对产品举行失效剖析，，，，， ，，，提高产品质量的同时实现对产品的全生命周期管理。。。。。 。。。
生产产值、生产效率大幅度提升
2016年以来，，，，， ，，，在员工未有大幅度增添的情形下，，，，， ，，，公司每月产值从原来的3000多万元，，，，， ，，，提升到2021年的9000多万元；； ；；；；；；去年运营本钱比前年降低8.23%；； ；；；；；；产品研发周期缩短率34%；； ；；；；；；人均生产效率提升16.1%，，，，， ，，，产品不良品率降低率为0.2%；； ；；；；；；要害工序数控化率100%；； ；；；；；；能源使用提高率0.1%。。。。。 。。。
通过此次专题分享，，，，， ，，，公司将充分验展主干企业树模引领作用，，，，， ，，，一连加大企业智能化刷新与数字化转型力度，，，，， ，，，以更高生产运营效率、更快市场响应水平，，，，， ，，，切实推动企业降本、提质、增效，，，，， ，，，加速企业高质量生长。。。。。 。。。
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